Agile Mitarbeiterführung

 

 

 

Welche Rolle kommt der Führungskraft zu? Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort der Führungspersönlichkeit? Und wie kann ich als Führungskraft meine Führungsrolle im beruflichen Alltag mit Leben füllen? Während des Seminars werden Sie Antworten auf diese Fragen entwickeln. Praxisnah und handlungsorientiert. Sie beschäftigen sich mit "Kommunikation im offenen Dialog" und ergebnisorientiertem Führen ebenso wie mit unterschiedlichen Ansätzen um Leistung in Ihrem Team zu ermöglichen.

 

 Ihr Nutzen:

  • Sie wissen, was agile Führung ist und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt wird.
  • Außerdem haben Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in den virtuellen Sessions zu diskutieren. 
  • Sie profitieren von: kleinen Gruppen, in denen alle offenen Fragen geklärt werden.

Schwerpunkte:

 

  • Was macht eine Führungskraft aus? Die eigene Einstellung zur Führung finden
  • Einsetzen von Führungsinstrumenten und –Stilen
  • Grundlagen der agilen Führung
  • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
  • Diese Skills braucht agiles Leadership
  •  Agiles Führen auf Distanz
  • Überblick agiler Arbeits- und Managementmethoden

 

Zielgruppe: 

 

Führungskräfte, die zukünftig agil Führen wollen oder müssen.

 

Teilnehmerzahl: Max. 4 Personen

 

Trainer: Dr. Holger Grieb

 

Die Anmeldung: 

  • Für die Teilnahme am Livestream Webinar benötigen die Teilnehmer eine gültige Anmeldung.
  • Nach der Anmeldung erhalten die Teilnehmer einen Link per E-Mail, mit dem sie sich einloggen und so von ihrem Computer oder Mobilgerät aus teilnehmen können. 

Technische Voraussetzungen:

  • Eine stabile Internetverbindung (Empfehlung: mindestens 1 MB/s)
  • Ein Endgerät (PC, Laptop, Tablet oder Smartphone) mit Audioausgabe
  • Einen aktuellen Web-Browser
  • Den aktuellen Adobe Flash Player oder das Adobe Connect Add-in
  • Wünschenswert: ein funktionierendes Mikrofon (externes Mikrofon, Headset o. Ä.)           

 

Ablauf des Livestream Webinars:

 

Tag 1
09:00    Technik Check
09:10     Ksi Consult Vorstellung
09:20     Vorstellrunde / Teilnehmer       
09:30    • Was macht eine Führungskraft aus? Die eigene Einstellung zur Führung finden.         
0:30       Zuschauerfragen & -diskussionen
10:35     Pause
10:45    • Einsetzen von Führungsinstrumenten und - Stilen  
11:45     Zuschauerfragen & -diskussionen
12:00     Ende des Webinars 
 
Tag 2                                                 
09:00     Technik Check   
09:10    • Grundlagen der agilen Führung
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25     • Das SCRUM Modell
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Gruppenarbeit
11:50     Live Chat
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 3
09:00     Technik Check   
09:10    • Diese Skills braucht agile Leadership 
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25    • Agiles Führen auf Distanz  
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Live Chat
11:50     Gruppenarbeit
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 4  
09:00     Technik Check   
09:10    • Überblick agiler Arbeits - und Managementsmethodenn
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25     • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Live Chat
11:50     Gruppenarbeit
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 5    

1 St.  / Follow up zur Klärung offener Fragen 

 

Wichtige Information:

Fragen der Teilnehmer müssen mindestens 24 Stunden vor dem  Follow up Termin an dem Trainer per E-Mail gesendet werden.           



Livestream - Webinar Agile Mitarbeiterführung

1.290,00 €