Inhouse - Seminare

 

Lebenslanges Lernen ist nicht nur eine Phrase, sondern Know-How ist das wichtigste Kapital in Unternehmen. Die Unternehmen müssen sich mit immer neuen Themen wie Digitalisierung oder Informationssicherheit beschäftigen. Doch wie hole ich neues Wissen in mein Unternehmen?

 

Lösung: Inhouse - Seminare

 

Die Vorteile von Inhouse - Seminaren sind:

 

1)      Die Seminarinhalte werden an Mitarbeitergruppen nur des eigenen Unternehmens vermittelt. Das bedeutet, man kann offen in der Kleingruppe über Herausforderungen des eigenen Unternehmens mit dem Thema sprechen und an Fragestellungen arbeiten.

2)      Kleine Gruppen bis max. 8 Teilnehmer*innen sichern ein individuelles Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer*innen und ein konzentriertes Arbeiten.

3)      Es fallen keine Reisekosten für die teilnehmenden Mitarbeiter*innen an.

4)      Es fallen keine An- und Abreisezeiten zu Seminarorten an, da das Seminar im eigenen Unternehmen stattfindet.

5)      Sie stellen die Räumlichkeiten. Dadurch werden die Seminarkosten verringert, da nur noch die Kosten für den Trainer anfallen.

6)      Inhouse-Seminare lohnen sich im Vergleich zur Teilnahme an offenen Seminaren vergleichbarer Qualität oft schon ab Gruppen von 3 Teilnehmer*innen! 

 

Und ganz aktuell:

7) Im Rahmen der Hygiene-Konzepte minimieren Sie die Kontakte Ihrer Mitarbeiter*innen bei der Durchführung von Seminaren. Wir halten uns selbstverständlich an alle risiko-minimierenden Regeln im Rahmen der Bekämpfung von Covid 19!

 

Hier sehen Sie eine Auswahl an standardisierten Seminarthemen, die wir Ihnen gerne zum Festpreis anbieten. Wir bieten Ihnen natürlich auch gern speziell auf Ihren Themenschwerpunkt zugeschnittene Seminare an. Bitte fordern Sie direkt ein Angebot an: https://www.ksiconsult.com/%C3%BCber-uns-1/kontakt-1/

Agile Mitarbeiterführung

Flexible Strukturen haben neue Anforderungen auf Führungskräfte. Sie müssen Rahmenbedingungen erschaffen, in denen agiles Arbeiten möglich ist. Übersicht über agile Führung in der Praxis.

Agiles Projektmanagement

Moderne, sich schnell entwickelnde Projekte erfordern flexible Strukturen, die im traditionellen Projektmanagement nicht mehr abgebildet werden können. Agile Methoden können hier das Mittel der Wahl sein.

Digitale Transformation

Die Welt vernetzt sich weiter – immer noch sicher?! Inwieweit betrifft die „digitale Revolution“ mich und mein Unternehmen, auch in wirtschaftlicher Hinsicht? Informieren sich über die Auswirkungen der digitalen Transformation.


Digitale Positionierung

Jedes Unternehmen möchte und muss sich digital positionieren. Meistens ist nicht klar, welche digitalen Kanäle die richtigen sind. Das Seminar gibt einen Überblick über die Möglichkeiten der Digitalisierung.                                  

Informationssicher-heit im Mittelstand

Informationssicherheit ist nicht nur eine Frage der Technik. Informationssicherheit betrifft jeden im Unternehmen und jeder muss wissen, welche Informationen im Unternehmen wichtig sind und wie diese geschützt werden können.                             

Praktische Prozessoptimierung

Mit Prozessoptimierung kann jederzeit und überall im Unternehmen begonnen werden. Im Seminar wird sehr praxisorientiert vermittelt, wie ein schlankes Konzept zur Prozessoptimierung erstellt und in die Umsetzung gebracht werden kann.


DSGVO – Fluch oder Segen

Das Seminar möchte die Vorurteile gegenüber des Datenschutzmanagement nach EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) auflösen und Anregungen geben, wie diese im Unternehmen integriert und umgesetzt werden kann.

 

DIN ISO/IEC  27001 Normenwissen

Informationssicherheit auf Basis eines anerkannten internationalen Standards. Das Seminar vermittelt die Inhalte der DIN ISO/IEC 27001 und wie diese im Unternehmens die Informationssicherheit gewährleisten kann. 

           

DIN EN ISO 9001 Normenwissen

Mit Prozessoptimierung kann jederzeit und überall im Unternehmen begonnen werden. Im Seminar wird sehr praxisorientiert vermittelt, wie ein schlankes Konzept zur Prozessoptimierung erstellt und in die Umsetzung gebracht werden kann.


Interne Audits in der Praxis

Interne Audits sind das Mittel der Wahl, um Abweichungen und Schwachstellen in den Unternehmensprozessen zu finden. Richtig geplant und umgesetzt können interne Audits entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.         

                                                                        

IT-Projekte als Chefsache

IT-Projekte, egal ob es ich „nur IT-Projekte, egal ob es ich „nur“ um technische Anschaffungen handelt oder gar um Individualentwicklungen, können schnell ein erhebliches Investitionsvolumen erreichen. Oft entscheiden Nicht-ITler im ersten Schritt über den Start. 

 

BWL für techn. Führungskräfte

Jede Führungskraft muss sich heutzutage mit kaufmännischen Fragestellungen auseinandersetzen. Doch in vielen Ausbildungen wird dieses Thema nur am Rand behandelt. Das Seminar setzt dort an und vermittelt die wesentlichen Zusammenhänge der Betriebswirtschaftslehre.


Konflikt-management

Nicht ausgetragene Konflikte können zu Störungen im Ablauf und im Betriebsklima führen und sollten daher schnellstmöglich aufgelöst werden. Im Seminar wird vermittelt, wie man die Scheu vor Konflikten verliert und diese mit Mut angehen kann.           

Schwierige Gespräche

Schwierige Gesprächssituationen können überall auftreten, mit Kollegen, Mitarbeiter/innen aber auch mit externen wie Kunden oder Lieferanten läuft es nicht immer rund. Wie man trotzdem einen kühlen Kopf bewahrt lernen Sie in unserem Seminar.

Eigen- und Fremdmotivation

Ohne Motivation läuft gar nichts, das weiß jeder von sich selbst. Doch wie motiviere ich mich und andere, wenn z. B. auch das Umfeld noch Rahmenbedingungen vorgibt? Lernen Sie erfolgreiche Motivationsstrategien, um noch erfolgreicher zu werden.