Agiles Projektmanagement

 

 

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. In dieser Einschätzung sind sich Praktiker einig. Trotzdem oder gerade deswegen beobachtet man einen engagiert geführte Diskussion um Begrifflichkeiten wie „agile Methode“, „Lean Management“ und „klassisches Projektmanagement“.

 

Das Webinar ergreift in dieser Diskussion Partei und stellt das „agiles Projektmanagement“ als Möglichkeit dar, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Die zugrundeliegenden Prinzipien und Rollen der Beteiligten werden ebenso dargestellt, wie die herangezogenen speziellen Methoden und Techniken. 

 

 Ihr Nutzen:

  • Sie wissen, was unter agiles Projektmanagement zu verstehen ist und können für Ihr Unternehmen Konzepte erstellen.
  • Sie kennen die Methoden, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen des agilen Projektmanagements und können diese im Unternehmen anwenden.
  • Außerdem haben Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in den virtuellen Sessions zu diskutieren.
  • Sie profitieren von: kleinen Gruppen, in denen alle offenen Fragen geklärt werden. 

Schwerpunkte:

  • Grundlagen und Prinzipien agilen Projektmanagements
  • Rollen und klare Verantwortung 
  • Agile Methoden, Schwerpunkt SCRUM
  • Strategisches planen im SCRUM
  • Agile Methoden, Schwerpunkt PRINCE2
  • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
  • Diese Skills braucht agile Leadership   

Zielgruppe: 

 

Das Webinar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte im Unternehmen. 

 

Teilnehmerzahl: Max. 4 Personen

 

Trainer: Dr. Holger Grieb

 

Die Anmeldung: 

  • Für die Teilnahme am Livestream Webinar benötigen die Teilnehmer eine gültige Anmeldung.
  • Nach der Anmeldung erhalten die Teilnehmer einen Link per E-Mail, mit dem sie sich einloggen und so von ihrem Computer oder Mobilgerät aus teilnehmen können. 

Technische Voraussetzungen:

  • Eine stabile Internetverbindung (Empfehlung: mindestens 1 MB/s)
  • Ein Endgerät (PC, Laptop, Tablet oder Smartphone) mit Audioausgabe
  • Einen aktuellen Web-Browser
  • Den aktuellen Adobe Flash Player oder das Adobe Connect Add-in
  • Wünschenswert: ein funktionierendes Mikrofon (externes Mikrofon, Headset o. Ä.)           

Ablauf des Livestream Webinars:

 

Tag 1
09:00    Technik Check
09:10     Ksi Consult Vorstellung
09:20     Vorstellrunde / Teilnehmer       
09:30    • 10 Erfolgsfaktoren für (IT) – Projekte         
10:30     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:35     Pause
10:45     • Grundlagen und Prinzipien agilen Projektmanagement
11:45     Zuschauerfragen & -diskussionen
12:00     Ende des Webinars 
 
Tag 2                                                 
09:00     Technik Check   
09:10    • Agile Methoden, Schwerpunkt SCRUM
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25     • Das SCRUM Modell – Rollen
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Gruppenarbeit
11:50     Live Chat
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 3    
09:00     Technik Check   
09:10    • Das SCRUM Modell: Artefakten, Meetings
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25    • Stärken und Schwächen von SCRUM  
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Live Chat
11:50     Gruppenarbeit
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 4  
09:00     Technik Check   
09:10    • Agile Methoden, Schwerpunkt PRINCE2
10:10     Zuschauerfragen & -diskussionen
10:15     Pause
10:25     • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft 
11:25     Zuschauerfragen & -diskussionen
11:30     Pause
11:40     Live Chat
11:50     Gruppenarbeit
12:00     Ende des Webinars
 
Tag 5    

1 St.  / Follow up zur Klärung offener Fragen 

 

Wichtige Information:

Fragen der Teilnehmer müssen mindestens 24 Stunden vor dem  Follow up Termin an dem Trainer per E-Mail gesendet werden.   

 



Livestream Webinar - Agiles Projektmanagement

1.290,00 €